2018年11月18日下午，在蚌埠分公司會議室召開11月份工程管理及經營工作會議。分公司領導班子成員、機關各部門負責人及項目經理、聯(lián)營合作單位負責人參加會議，會議由分公司副經理張漢軍主持。
會上首先傳達了公司第五次安委會及公司四季度生產經營暨安委會精神，通報了三季度工程項目管理檢查情況.接著，分公司機關各部門及各主、聯(lián)營單位負責人依次匯報了10月份主要工作及工程項目安全生產、成本、質量、物資、進度、二次經營、工程款回收等情況和11月份工作計劃。
在各分管領導就各自工作提出具體要求后，分公司支部書記洪軍提出三點要求：一是針對近期將開展的黨支部及工會委員會換屆選舉工作，要提前做好各項準備 ；二是年底將至，各部門要認真抓好在手工作，穩(wěn)中求進；三是對于三季度工程項目管理檢查存在的問題，要及時落實整改。
會議最后，分公司經理趙銘亮強調指出：一是要認真抓好在手項目，把握機遇，做好服務，為二次經營打下基礎；二是要以開展“大干60天”勞動競賽活動為抓手，扎實做好項目的質量、安全、進度工作，保證競賽目標節(jié)點如期完成；三是財務部門要積極配合各項目加大工程款回收力度；四是全體員工要團結一致，樹立信心，爭取完成全年主要指標任務。
