12月13日下午，公司黨委書記、董事長胡六中、公司副總經(jīng)理劉安俊、公司總工辦主任牛守義一行來到蚌埠分公司開展了經(jīng)營工作調(diào)研。
會上，分公司分管經(jīng)營副經(jīng)理張斌就分公司2018年經(jīng)營完成情況、存在的問題、下一步計劃、重點跟蹤項目做了詳盡匯報。分公司經(jīng)理趙銘亮就分公司目前經(jīng)營現(xiàn)狀做了充分的分析，逐一闡述匯報了分公司經(jīng)營思路、經(jīng)營方向及主要市場。同時經(jīng)營部人員就經(jīng)營存在的問題、困惑暢所欲言，公司領(lǐng)導(dǎo)作了一一解答。
公司副總經(jīng)理劉安俊剖析了經(jīng)營部工作的范圍與職責(zé)，對經(jīng)營人員提出了不斷提高業(yè)務(wù)水平的要求。同時就今年公司經(jīng)營整體工作成績做了分析，指出了明年的經(jīng)營理念和思路，在今年的基礎(chǔ)上全面提升機電項目的占比，做專業(yè)化項目、做高級民用建筑，不斷提高安裝專業(yè)、自營項目、上規(guī)模項目的承攬。
公司總工辦主任牛守義提出了安裝項目要有自己的亮點和特色，對已完工項目做總結(jié)，不斷提升安徽安裝的核心競爭力。對目前在建的中煙項目，積極做好爭創(chuàng)“黃山杯”準(zhǔn)備工作，為公司多創(chuàng)獎項。
公司黨委書記、董事長胡六中對分公司經(jīng)營工作提出指導(dǎo)性的意見：經(jīng)營工作要明確方向，強化工業(yè)核心，注重傳統(tǒng)安裝項目，加強本地區(qū)工業(yè)項目承接力度；注重勞務(wù)隊伍的建設(shè)，提高企業(yè)整體競爭力；結(jié)合分公司實際情況制定正向經(jīng)營激勵制度；解放思想開拓經(jīng)營，同時要求注重經(jīng)營安全；加強經(jīng)營團隊建設(shè)，不斷提升經(jīng)營人員專業(yè)水平，注意平常的培訓(xùn)與深造；承攬上規(guī)模項目，做優(yōu)質(zhì)的PPP項目、BT項目等投資類項目，爭取實現(xiàn)項目利潤最大化。
最后分公司經(jīng)理趙銘亮感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)，明確表示分公司將嚴(yán)格按公司經(jīng)營思想、理念，不斷推進(jìn)前行，注重經(jīng)營市場定位、拓展工業(yè)項目、自營項目承攬，確保經(jīng)營任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，全面提升經(jīng)營各項指標(biāo)。
