為激發(fā)廣大員工的工作熱情，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。根據(jù)集團(tuán)公司開展“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”為主題勞動競賽活動，安徽安裝安慶分公司從2019年10月1日—2020年1月10日開展“大干100天”勞動競賽。2019年9月28日下午，公司紀(jì)委書記、工會主席李寬旭，安慶分公司管理人員和施工班組長共30多人參加了“大干100天”勞動競賽動員會。
一、結(jié)合實(shí)際，周密計(jì)劃。分公司結(jié)合實(shí)際，精心策劃好勞動競賽實(shí)施方案，就勞動競賽范圍、競賽內(nèi)容、工作步驟、考評標(biāo)準(zhǔn)、獎勵辦法、競賽要求以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法等進(jìn)行認(rèn)真研究，確定好競賽階段性目標(biāo)，制定了切實(shí)可行的競賽計(jì)劃。
二、做好宣傳發(fā)動，營造活動氛圍。成立以分公司經(jīng)理為組長，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，分公司部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)“大干100天”勞動競賽方案，利用宣傳標(biāo)語等形式對“大干100天”宣傳發(fā)動，營造濃厚的競賽氛圍，激發(fā)了廣大職工的競賽熱情。
三、上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)配合。針對施工戰(zhàn)線長、管理跨度大、生產(chǎn)任務(wù)重等實(shí)際情況，分公司建立了“上下聯(lián)動”的勞動競賽組織，分公司對競賽活動實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部署和協(xié)調(diào)。工會負(fù)責(zé)競賽活動的具體組織實(shí)施和協(xié)調(diào)，形成“黨政工主導(dǎo)、基層組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門積極配合”的競賽機(jī)制。
四、明確活動主題，制定措施深入推進(jìn)。分公司根據(jù)“大干100天”勞動競賽活動主題和項(xiàng)目部難點(diǎn)、工期壓力大、安全隱患多等施工實(shí)際。一是對重點(diǎn)難點(diǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理包保責(zé)任制和黨員掛牌制；二是推進(jìn)爭創(chuàng)黨員先鋒崗等主題活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；三是充分調(diào)動競賽班組的工作積極性；四是對大干中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物事跡進(jìn)行宣傳，為“大干100天”營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，力爭12月31日提前完成競賽目標(biāo)任務(wù)。
李寬旭要求，一要充分認(rèn)識勞動競賽重要性和緊迫性。使每一名參賽職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實(shí)現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時時以質(zhì)量為要，事事以安全為先，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。三要將競賽計(jì)劃落實(shí)結(jié)果與項(xiàng)目的業(yè)績聯(lián)系起來。要從講政治的高度重視本次“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”為主題的勞動競賽活動。加大宣傳力度，及時選樹典型，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和青年突擊隊(duì)的作用。四要將勞動競賽與當(dāng)前深入開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育和省委巡視整改工作結(jié)合起來。望大家以此次“大干100天”勞動競賽為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，為完成公司全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)貢獻(xiàn)新的力量。
