走過(guò)了一路艱辛，灑下了一路汗水，由安徽安裝安慶分公司承擔(dān)的安慶石化4年一次的大檢修告捷在即。一條條管線中滾滾的石油在奔跑涌動(dòng)，一套套轟鳴的裝置見(jiàn)證著分公司上下全體員工的激情與奉獻(xiàn)。
科學(xué)嚴(yán)密籌劃 全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)
安慶石化公司是我國(guó)大型化工企業(yè)之一，化工設(shè)備裝置4年一大修是極限，根據(jù)設(shè)備使用情況，2019年11月份必須全部大檢修。安慶分公司在此次的大修任務(wù)中共有20個(gè)項(xiàng)目約2000萬(wàn)元的工作量。面對(duì)點(diǎn)多面廣、交叉作業(yè)多、施工難度大、作業(yè)時(shí)間緊、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等多種困難，安慶分公司在公司大力支持下，提早整合優(yōu)質(zhì)資源、集中精干力量，牢牢把握“安全、環(huán)保、合規(guī)、優(yōu)質(zhì)、受控”十字方針，萬(wàn)眾一心迎考驗(yàn)，擼起袖子加油干，同心協(xié)力挑重?fù)?dān)，傾力打贏這場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的安全環(huán)保檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。
安慶分公司對(duì)本次大檢修項(xiàng)目高度重視，按照安慶石化公司的統(tǒng)一部署和要求，派出了經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部全體員工嚴(yán)守安全、質(zhì)量、進(jìn)度三條主線精心組織，向按時(shí)保質(zhì)完成檢修改造任務(wù)的總目標(biāo)積極邁進(jìn)。
為了全力打好這場(chǎng)檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)，分公司充分發(fā)揮在石油化工領(lǐng)域業(yè)務(wù)鏈一體化的優(yōu)勢(shì)，將檢修質(zhì)量和確保安全放在第一位，在確保“不著一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺(tái)設(shè)備、不發(fā)生任何環(huán)境污染事故”的前提下，以“安全、綠色、優(yōu)質(zhì)”的總體目標(biāo)，科學(xué)施工，有效監(jiān)控，對(duì)每一個(gè)檢修項(xiàng)目都制定詳細(xì)的施工規(guī)范，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，明確安全負(fù)責(zé)人，認(rèn)真執(zhí)行過(guò)程控制。在科學(xué)組織、合理調(diào)配人力、機(jī)具設(shè)備、倒排施工計(jì)劃的同時(shí)，確保檢修作業(yè)安全優(yōu)先、順利進(jìn)行，為高質(zhì)量完成檢修任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全員迅疾行動(dòng) 奮力“大干100天”
常言道“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。在20多項(xiàng)檢修項(xiàng)目中，特別是Ⅰ、Ⅱ硫磺回收裝置增設(shè)煙氣后堿洗流程項(xiàng)目、煉油一部新增機(jī)泵密閉排放系統(tǒng)項(xiàng)目、乙苯苯乙烯等項(xiàng)目正在開(kāi)工建設(shè)中，在這里，分公司全體管理人員和9個(gè)班組約350余名施工技術(shù)人員全力投入此次大檢修任務(wù)，通過(guò)科學(xué)有序組織，精細(xì)周密部署，用高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)安慶石化，用高質(zhì)量奉獻(xiàn)安慶石化，用高水平向安慶石化交上一份滿意的答卷，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
急，急在工期，不足一個(gè)月的時(shí)間就要完成巨大的工作量；難，難在施工區(qū)域狹小，很多項(xiàng)目不能帶電作業(yè)、不能設(shè)備進(jìn)駐，只能靠人力完成；險(xiǎn)，險(xiǎn)在高空作業(yè)，交叉作業(yè)多、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，管道油罐里的殘?jiān)酁橐兹肌⒂卸練怏w、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等危險(xiǎn)也時(shí)刻威脅著員工的人身安全。
Ⅰ、Ⅱ硫磺回收裝置增設(shè)煙氣后堿洗流程項(xiàng)目，主要是對(duì)脫硫塔、堿液罐、堿液泵等后堿洗設(shè)備的安裝與調(diào)試，工人們正在有條不紊的按照設(shè)計(jì)的施工方案進(jìn)行作業(yè)；煉油一部新增機(jī)泵密閉排放系統(tǒng)項(xiàng)目，主要包含7套回收系統(tǒng)、多臺(tái)泵污油收集與輸送設(shè)備以及配套電器、自控儀表改造等內(nèi)容，自2019年10月1日，安慶分公司“大干100天”石化大修項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽正式開(kāi)始以來(lái)，無(wú)論是項(xiàng)目部管理人員還是施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工班組都表現(xiàn)出噴薄的大干快上、不落人后的積極熱情，分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人積極為一線生產(chǎn)出謀劃策，與他們一同奮戰(zhàn)在生產(chǎn)前線；乙苯苯乙烯項(xiàng)目主要包括塔器、容器、換熱器、加熱爐、管道、閥門(mén)的檢修安裝，以及腳手架、電氣儀表等各項(xiàng)輔助設(shè)備的檢修與配合，中石化安全工程研究院的技術(shù)負(fù)責(zé)人們與我方的施工人員們積極討論各項(xiàng)細(xì)節(jié)與難點(diǎn)。全體員工精心施工，加班加點(diǎn)，每天工作15個(gè)小時(shí)，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦，以頑強(qiáng)的精神和精湛的技術(shù)，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
安全管理監(jiān)控 確保工程順利完工
為實(shí)現(xiàn)安全、綠色檢修的奮斗目標(biāo)，安慶分公司將“安全第一”貫穿于大修全過(guò)程，制定了防控預(yù)案，采取了各項(xiàng)防護(hù)措施。
檢修開(kāi)始前，分公司石化大檢修項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定出了上百項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。針對(duì)分包商存在的問(wèn)題，項(xiàng)目部舉一反三對(duì)所有人員進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓(xùn)，以加強(qiáng)教育、嚴(yán)格監(jiān)督和獎(jiǎng)罰并重為措施，約束安全行為。
安慶石化煉油二部Ⅱ套常減壓裝置空氣預(yù)熱器整體更換、Ⅲ套催化裂化裝置外取熱器管束更換和再生斜管更換等都是本次檢修改造工作的主要矛盾線。聯(lián)合檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)Ⅱ套常減壓裝置F301爐管磨損減薄嚴(yán)重，次要矛盾上升為主要矛盾，該部立即組織領(lǐng)取新?tīng)t管配送到現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造條件，保證檢修單位第一時(shí)間開(kāi)始進(jìn)行新?tīng)t管預(yù)制，力爭(zhēng)按原節(jié)點(diǎn)達(dá)到開(kāi)工條件。目前，各主要矛盾線陸續(xù)被攻克，Ⅱ套常減壓裝置空氣預(yù)熱器和Ⅲ套催化裂化裝置外取熱器管束整體更換工作圓滿完成。Ⅲ套催化裂化裝置再生斜管7段中只差最后一段的吊裝和焊接。各裝置檢修設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入回裝階段，RLG和重油加氫裝置裝劑工作圓滿結(jié)束，換熱器清洗回裝工作已完成一半以上。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分包商安全管理和施工監(jiān)管，嚴(yán)格履行“六大禁令”，強(qiáng)調(diào)不帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不能在裝置非防爆區(qū)域接打電話，作業(yè)前八小時(shí)或作業(yè)中不準(zhǔn)飲酒，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一著勞動(dòng)防護(hù)服，杜絕違章指揮作業(yè)。通過(guò)嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)控，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)，提高員工綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)零事故安全目標(biāo)。
接下來(lái)安慶分公司全員繼續(xù)“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”，在確保安全質(zhì)量的前提下，卯足干勁，大干實(shí)干，努力完成各項(xiàng)施工任務(wù)指標(biāo)，彰顯安徽安裝“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，全力以赴打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
