近日，合肥分公司經(jīng)理趙永峰一行赴界首出口基地附屬工程檢查項目疫情防控和復工復產(chǎn)工作。分公司工程管理部、工會等主要部門負責人陪同，檢查內(nèi)容包括項目防疫防控、復產(chǎn)復工、安全管理、質(zhì)量管理和成本管控等方面。
來到施工現(xiàn)場，檢查組一行首先查看了防疫物資儲備情況、返崗勞務(wù)作業(yè)人員進出工地人員排查隔離情況，現(xiàn)場衛(wèi)生消毒、清潔打掃、體溫檢測、勞動防護進場等，接著實地查看了工程的施工進展情況。
隨后，檢查組一行來到項目部召開檢查總結(jié)會，會上聽取了項目部關(guān)于項目疫情防控和復產(chǎn)復工的專題匯報，截止目前，項目部在抓好疫情防控、保障健康安全的同時，已全面復工復產(chǎn)，現(xiàn)場作業(yè)人員40多人，各類施工機械10余臺，雨污水管道、消防管道安裝、道路路基施工均在有序展開。
趙永峰在會上指出，當前疫情防控形勢持續(xù)向好，但仍需高度警惕，一刻不能放松。要持續(xù)從嚴從細落實復工復產(chǎn)各項舉措，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。
趙永峰強調(diào)，復工就是搶工，工期就是效益。針對項目工期緊、任務(wù)重，項目部要重點做好以下工作：一要持續(xù)抓好疫情防控各項舉措落地落實，確保疫情防控萬無一失；二要嚴格按照“一責兩案”要求，壓緊壓實責任，結(jié)合實際精心制定復工復產(chǎn)方案預(yù)案；三要加強項目管控力度，聚焦工期材料、質(zhì)量全等關(guān)鍵因素，搶抓工期進度，樹立品牌形象，創(chuàng)造經(jīng)濟效益；四要加強團隊建設(shè)，項目部必須凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢，立足企業(yè)積極向好的發(fā)展前景、方向與定位，積極打造一支“拿得出、打得贏”的項目團隊。
