新年伊始,為了全面完成集團公司下達的各項計劃指標，深入貫徹落實公司十五屆一次職代會精神，切實落實《經(jīng)理工作報告》中2010年各項工作安排，正月初八上班后，公司黨政領(lǐng)導即投入到緊張的調(diào)研工作中。3月2日下午，公司召開新年首次工作會議，對生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作進行早動員、早謀劃、早安排。公司黨委書記戴樹明主持會議，總經(jīng)理王軍邦做主題發(fā)言。公司黨政領(lǐng)導、機關(guān)全體中層管理人員參加了會議。
公司黨委戴書記首先向大家通報了前一周對各分公司、項目部工作進行調(diào)研的情況。針對公司機關(guān)職能部門如何謀劃好2010年各項工作，戴書記提出“三結(jié)合”的要求：一要結(jié)合完成《經(jīng)理工作報告》中的各項目標任務(wù)以及本部門的工作實際去籌劃；二要結(jié)合貫徹集團公司工作會議精神，以及集團公司胡總在公司職代會上的講話精神去謀劃；三要結(jié)合公司學習實踐科學發(fā)展觀活動制定的整改方案的落實，去具體實施。會上，公司各分管領(lǐng)導還對各自分管部門2010年工作進行布置安排，并提出具體要求。
圍繞著解放思想、堅定信心、謀劃發(fā)展，公司總經(jīng)理王軍邦做了主題講話，針對2010年機關(guān)各職能部門工作提出了五點意見：⑴時刻保持清醒頭腦，增強憂患意識。過去三年取得的成績只能算是解決了公司生存問題，后三年要解決發(fā)展問題，我們要有逆水行舟的憂患意識，不能小富即安，只有保持持續(xù)快速發(fā)展才是實現(xiàn)公司科學發(fā)展，解決一切歷史遺留問題的唯一途徑。⑵大膽創(chuàng)新，富有成效的開展工作。2010年是我們休養(yǎng)生息的關(guān)鍵一年，我們在工作上要有新思路，創(chuàng)新方法，在學習中不斷總結(jié)經(jīng)驗，找差距；機關(guān)各部門人員要不斷提升業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，提高執(zhí)行力和服務(wù)意識，確保工作有效率，出效益，努力為公司未來三年的大發(fā)展蓄積力量。⑶加強機關(guān)作風建設(shè)，規(guī)范各項管理工作。堅決鏟除包括官僚主義、本位主義、得過且過、不思進取、看菜下飯、擠牙膏等現(xiàn)象在內(nèi)的小農(nóng)意識。切實規(guī)范機關(guān)各項管理工作，打造公平、積極向上的工作氛圍。⑷加強學習，團結(jié)協(xié)作，高效溝通。要不斷加強包括專業(yè)知識、管理方法、甚至時事、風土人情、個人性格愛好、價值取向等各方面知識的學習和掌握，打造復(fù)合型人才。要有大局意識，不斷增強團結(jié)協(xié)作的能力，注重溝通交流，積極發(fā)揮團隊的力量，和諧一心促發(fā)展。⑸樹立必勝信心，完成我們這一代省安人光榮的歷史使命。信心比黃金還要重要,信心是我們完成歷史使命的動力所在。對完成“脫胎換骨、變革重生、二次創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)輝煌”這一歷史使命我們是充滿信心的。這信心來源于現(xiàn)在公司發(fā)展的環(huán)境遠遠好于三年前；來源于過去三年我們經(jīng)過艱辛努力取得的成績，企業(yè)的凝聚力在不斷增強；來源于企業(yè)外部環(huán)境越來越好，不論是省建設(shè)廳還是集團公司對我們省安都倍加愛護、大力支持；來源于全體職工堅定了追求美好生活的愿望；來源于我們在華東安裝行業(yè)內(nèi)部有可學習的標桿。王總強調(diào)指出：2010年公司要努力實現(xiàn)8~10個億，2011年爭取實現(xiàn)15個億，2012年力爭實現(xiàn)20個億，進入集團第一方陣，這是公司生存的需要，更是我們可持續(xù)發(fā)展的需要。我們一定要堅定信心，同心同德，迎難而上，為公司的發(fā)展盡心竭力，不辱使命。
最后，公司黨委戴書記做了總結(jié)性發(fā)言，強調(diào)指出：全體員工尤其是機關(guān)員工一定要做好充分的思想準備，要堅定目標、明確使命、強化責任，以積極的心態(tài)，創(chuàng)新的工作方法，務(wù)實高效的工作作風，認真籌劃好2010年各項工作安排，履行好崗位職責，為早日實現(xiàn)公司今年的目標任務(wù)和未來三年的大發(fā)展履職盡責，努力奮斗。