為了將財務融入項目管理，秉承工程財務一體化，增強項目財務意識，建工安裝蚌埠分公司財務部召開財務報表分析會。會議由分公司財務部主任崔進主持，分公司財務部全體成員、各項目經理等參加會議。
會上，崔進解讀了“建工安裝所屬單位發(fā)展考核細分明細表”，幫助各項目經理了解及重點關注年度重點考核指標。通過資產負債表、利潤表、債權明細表中各會計科目的分析及解答，讓項目經理了解主營業(yè)務收入及利潤總額數(shù)據的由來及核算過程、了解項目策劃與財務報表數(shù)據的貫通性、了解債權回收對減少壞賬計提、提高存量、增量應收賬款回收率及降低資產負債率的重要性。
此次專題會議，增強了財務人員基層服務意識。會議通過對項目經理業(yè)務知識的宣貫，加強了工程財務融合，有利于助推建工安裝蚌埠分公司降本增效、高效發(fā)展。
會議最后，財務部就國慶節(jié)前重點工作以及三季度報表中各項目部需要配合的工作，進行了具體的部署并提出了明確要求。