1月19日，建工安裝市政公司召開2026年1月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，市政公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、項目經(jīng)理及技術(shù)骨干參加此次會議。
會上，綜合辦公室通報重點工作督辦情況，各部門負責(zé)人匯報近期工作完成情況，明確下一步重點工作安排。項目經(jīng)理圍繞項目進度、上下游結(jié)算等事項展開詳細匯報。領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對各自分管的工作作出具體部署，并提出工作要求。
會議要求：一要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各部門、項目部需清晰明確自身職責(zé)，加強溝通協(xié)調(diào)，保證每項工作專人負責(zé)推進，做到責(zé)任不懸空、工作不斷檔。二要優(yōu)化資源配置，合理調(diào)配人力、物力和財力等各類資源，為關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點任務(wù)提供堅實有力的支持，保障工作順利推進。三要確保冬季施工安全與質(zhì)量，加大對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量的巡檢力度，保障項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序開展，筑牢安全質(zhì)量防線。四要加快工程款回收和決算進展，確保資金及時到位，細致統(tǒng)籌收付款計劃，高度重視維穩(wěn)工作，預(yù)防和化解潛在矛盾，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。
會議強調(diào)：一是持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，提升市政公司市場競爭力。二是注重提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，通過定期開展技能培訓(xùn)、經(jīng)驗分享會等活動，打造一支高素質(zhì)、高效率的團隊，為企業(yè)長遠發(fā)展提供人才保障。三是加強團隊協(xié)作，凝聚強大的工作合力，全體員工要齊心協(xié)力、奮勇拼搏，共同為實現(xiàn)2026年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。
會議期間，集中宣貫學(xué)習(xí)了集團《關(guān)于做好寒潮雨雪天氣安全生產(chǎn)工作的緊急提示》以及《重大風(fēng)險隱患自查排查指南》等制度。
