各位代表、同志們：
上午好！陽春三月，草長鶯飛，在這充滿生機(jī)與活力的季節(jié)里，省安裝公司十五屆四次職代會勝利召開。受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向會議的勝利召開表示熱烈的祝賀！向全體職工代表和列席代表，并通過你們向辛勤工作在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理各條戰(zhàn)線上的全體員工、家屬和離退休老同志，表示最誠摯的問候和最衷心的春季祝福！
剛才，軍邦同志作了總經(jīng)理工作報告，會上還報告了財務(wù)決算預(yù)算情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況，對各類先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。對此，我表示贊同，并向獲得表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀！
結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展形勢和省安裝公司實際，我講三點(diǎn)內(nèi)容：
一、集團(tuán)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況
自集團(tuán)公司與省路橋集團(tuán)和省水建公司重組以來，集團(tuán)各項工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)成效顯著。2012年，集團(tuán)更是取得了令人矚目的成績，全年完成產(chǎn)值357.9億元，同比增長29.7%;新簽合同額394億元，同比增長27.5%；實現(xiàn)收入約268億元，同比增長21.8%；在省屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式普遍下降甚至出現(xiàn)負(fù)值的情況下，集團(tuán)利潤總額達(dá)到5.66億元；年末資產(chǎn)總額220億元，同比增長11.1%；凈資產(chǎn)31億元，同比增長19.2%，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)。并且在老國企負(fù)擔(dān)增大、通脹壓力加大的情況下，全集團(tuán)在崗人員人均工資增幅超過15%，兌現(xiàn)了年初做出的莊嚴(yán)承諾。集團(tuán)所取得的諸多成績與在座的各位同志特別是省安的貢獻(xiàn)是分不開的。
二、關(guān)于本次會議
1．關(guān)于工作報告
軍邦同志所做的《解放思想 夯實基礎(chǔ)乘勢奮進(jìn) 再創(chuàng)輝煌 為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，客觀全面地回顧了省安裝公司2012年生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等各方面工作，肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗，也指出了不足。需要肯定的是，省安裝公司在軍邦同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，調(diào)整結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)管理，整合資源，全年完成產(chǎn)值17億元，新簽合同額16.15億元，不僅超額完成年度計劃，同比增長都在兩位數(shù)以上，創(chuàng)下了歷史新高，也高于建筑行業(yè)的整體水平；經(jīng)營、生產(chǎn)、資源整合、文化、黨建等其他各項工作也開展的有聲有色，較好地完成了集團(tuán)年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。整體來說，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作是卓有成效的。報告還對2013年各項工作進(jìn)行了梳理安排，工作目標(biāo)明確，思路清晰，措施保障有力，針對性和可操作性都很強(qiáng)，因此，我完全同意這個報告。省安裝公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下所取得的成績是值得慶賀的，這也為集團(tuán)公司和省安的下一步再飛躍、再發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2.關(guān)于本次職代會
本次大會是在貫徹“十八大”精神、十二屆全國人大勝利召開及建工集團(tuán)全面推進(jìn)重組、實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，也是省安裝公司在快速發(fā)展的過程中，凝聚職工智慧，保障職工行使參政議政權(quán)力的一次重要會議。本次會議籌備有序，議程安排合理，我相信會議一定能夠取得圓滿成功。
三、下一步工作建議
盡管2012年省安裝公司取得了諸多成績，但是我們也要清醒地認(rèn)識到發(fā)展中存在的問題和不足。對下一步工作我主要有三點(diǎn)建議：
一是一心一意謀發(fā)展。如果企業(yè)沒有發(fā)展、發(fā)展慢了，就失去了發(fā)展的基礎(chǔ)，一切理想都是空談。因此在2013年，省安裝公司要在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)自身能力建設(shè)，增強(qiáng)大局意識，全面實施“六化”管理（市場化、合約化、精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化），廣大職工特別是企業(yè)的管理人員要將這“六化”熟記在心。要以超額完成25億產(chǎn)值、新承接合同26億元等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目標(biāo)，狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新黨團(tuán)工作，力爭企業(yè)2013年發(fā)展水平再上一個新臺階。要勇于破舊立新，解放思想，在繼承中創(chuàng)新，在改革中發(fā)展，用發(fā)展來解決發(fā)展中出現(xiàn)的這樣那樣的問題。省安作為老國企，經(jīng)歷了起伏跌宕的過程，今天的發(fā)展局勢來之不易，在座的每一位都要珍惜。
二是嚴(yán)格自律講原則。沒有規(guī)矩不成方圓。在企業(yè)的發(fā)展過程中，如果沒有制度來規(guī)范，沒有紀(jì)律來約束，那這個企業(yè)也不可能獲得真正大的發(fā)展，更不可能基業(yè)長青。對我們省安裝公司來講，不僅要抓好制度建設(shè)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，更要狠抓制度的落實，也就是王總在報告中提出的要狠抓執(zhí)行力的落實。近期，要特別重視嚴(yán)抓廉潔風(fēng)險防控工作的落實，嚴(yán)格按照中央要求的厲行勤儉節(jié)約、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的有關(guān)要求，做到領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，防微杜漸，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。此外，要繼續(xù)貫徹“三重一大”決策執(zhí)行制度，充分發(fā)揮民主集中制，密切聯(lián)系群眾，做到群策群力，充分凝聚職工的智慧力量，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)做大做強(qiáng)夯實群眾基礎(chǔ)。要堅持“企業(yè)是廣大職工的”這個理念不動搖，而今天的會議本身就是一次民主的大會。
三是科學(xué)發(fā)展為員工。省安裝公司作為集團(tuán)的老班底，是歷史悠久、負(fù)擔(dān)較重的單位之一。胡錦濤總書記曾經(jīng)說過：人民的愿景和向往就是我們共同努力的方向。作為企業(yè)也是這樣，廣大職工的愿景和向往就是管理人員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)努力的方向。目前我們除了發(fā)展和穩(wěn)定之外，還應(yīng)倡導(dǎo)這樣一種理念，就是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)肩負(fù)兩大使命，不僅要實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，還要讓職工共享企業(yè)發(fā)展的成果，讓干部職工得到真正的實惠。要達(dá)到這一目的，就要凝心聚力，集廣大職工和干部的智慧，任人唯賢，廣納賢才，為企業(yè)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。最近，集團(tuán)公司正在申報第二屆“安徽省政府質(zhì)量獎”（上屆3家，本屆將有5家，我們是43家入圍企業(yè)中通過資料評審關(guān)的12家企業(yè)之一），其中關(guān)于卓越績效評價、企業(yè)利潤的分配、尊重員工等方面都提出了較高的要求。今后，集團(tuán)將會本著持續(xù)改進(jìn)的宗旨繼續(xù)加強(qiáng)這方面的工作，使職工的收入增長與企業(yè)發(fā)展保持一致，繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，健全職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在企業(yè)內(nèi)營造公平、公正的環(huán)境，進(jìn)一步強(qiáng)化和保障職工作為主人翁的權(quán)利，也希望全體省安人積極融入到集團(tuán)重組融合、跨越發(fā)展的進(jìn)程中來，為省安做大做強(qiáng)、為集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
各位代表、同志們！新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來，預(yù)祝省安裝公司未來更美好，祝全體同仁身體健康，闔家幸福！
謝謝！
